Hvorfor virksomheder med kvindelige direktører udfører bedre
Indholdsfortegnelse:
"Vive la différence", som franskmennene er glad for at sige. En ny undersøgelse offentliggjort i International Journal of Business Governance and Ethics bygger på den etablerede sammenhæng mellem kvindelig bestyrelsesrepræsentation og bedre forretningspræstation.
Undersøgelsen "Hvorfor kvinder gør bedre direktører" blev udført af Chris Bart, professor i strategisk ledelse på DeGroote School of Business ved McMaster University i Ontario, og Gregory McQueen, en McMaster-kandidat og senior executive associate dean at AT Still University School of Osteopathic Medicine i Arizona.
advertisementAdvertisementBart og McQueen begyndte deres psykologiske undersøgelse som følge af skandaler hos store virksomheder som Enron, Arthur Anderson og ALO Time Warner. Bart siger, at folk på det tidspunkt spurgte: "Hvor var direktørerne, og hvorfor lod de det ske? "
I løbet af ni år undersøgte de 624 direktører ved hjælp af et etableret undersøgelsesinstrument kaldet Defined Issues Test (DIT). Ca. 75 procent af undersøgelsens deltagere var mænd og 25 procent var kvinder.
Næsten alle de virksomheder, der var repræsenteret i undersøgelsen, var canadiske og omfattede store børsnoterede og nonprofit-enheder. Ifølge forfatterne er deres det mest kendte moralske argumentationsstudie af bestyrelsesmedlemmer.
Annonce"Vi har i en tid kendt, at virksomheder med flere kvinder på deres bestyrelser har bedre resultater," forklarede Bart i en pressemeddelelse. "Vi satte os op for at finde ud af hvorfor. ”
I modsætning til i USA, hvor bestyrelser kun skal beskytte aktionærernes interesser, er canadiske direktører tvunget til at handle i selskabets bedste interesse under hensyntagen til, hvordan deres beslutninger vil påvirke alle interessenters interesser.
AnnonceAdvertisementDIT-analysen blev brugt til at bestemme, i hvilket omfang canadiske ledere påberåbte sig tre grundlæggende tankegangsmetoder i forbindelse med en række hypotetiske tilfælde:
- Personlig interesse: "Hvad er der for mig? "Beslutningsmanden er motiveret af ego, egoisme og ønsket om at undgå problemer for mig selv.
- Normativ: "Rock ikke båden. "Beslutningstageren overholder eksisterende gruppens normer, regler eller status quo.
- Kompleks Moral Reasoning (CMR): "Hvad er mest berettiget for alle berørte? "Beslutningsmanden tager hensyn til alle interessentperspektiver og bruger samarbejds- og konsensusopbygning, der anvendes konsekvent på en ikke-vilkårlig måde.
Alle de undersøgte, både mænd og kvinder, støttede mest på kompleks moralsk begrundelse.
Dette giver godt for ledersamfundet som helhed. "Vi ville forvente at finde et højt niveau af kompleks moralsk begrundelse i elitegrupper som bestyrelser," siger Bart.
Men på et andet kig på dataene fandt forskerne kønsforskelle.
Statistisk analyse afslørede en 13,4 procent forskel i gennemsnittet af mænd og kvinder og en 12,9 procent forskel i midlerne til CMR-scorerne. "Det er væsentlige forskelle, der viser, at mænd er mere tilbøjelige til at tage en normativ tilgang, mens kvinder læner mere på CMR," forklarer Bart.
AnnonceAdvertisementFinansielle tilfælde for ligestilling i købet
Selv om kvinder repræsenterer mindst 50 procent af de fleste geografiske befolkninger, er de meget underrepræsenterede i bestyrelser. Ifølge en undersøgelse fra 2007 efter land, region, sektor og markedsindeks fandt Governance Metrics International, at kvinder kun omfattede ni procent af bestyrelsesmedlemmer over hele verden.
Der er dog en dokumenteret sammenhæng mellem bestyrelser med kvindelige medlemmer og bedre forretningsmæssige resultater. En 2007-katalysatorstudie af Fortune 500-virksomheder på tværs af fem industrisektorer kvantificerede virkningen af kønslig kapital i bestyrelsen. Denne store undersøgelse af 524 virksomheder konstaterede, at blandede kønsbestyrelser oplevede:
- 53% højere afkast på egenkapitalen
- 66% højere afkast af investeret kapital
- 42% højere afkast på salg
Ifølge Bart, bestyrelser kan betragtes som afskediget i deres økonomiske forpligtelse ved at begrænse antallet af kvindelige medlemmer, hvis inddragelse nu viser sig at øge oddsene for organisatorisk succes. "Virksomheder med få kvindelige direktører kan faktisk forkorte deres investorer," tilføjer han.
AnnonceHvad er næste?
Bart og McQueen-undersøgelsen konkluderer, at kvinder har "genetisk drevne kognitive processer og tænkningsmønstre", der giver dem mulighed for at træffe bedre beslutninger end mænd. Undersøgelsesforfatterne siger, at fordi kvinder er naturligt nysgerrige, mere villige til at lære og aktivt forsøger at forstå andres perspektiver, er de bedre i stand til at se nye forretningsmuligheder, muligheder og resultater.
Som kvinder skubber gennem glasloftet opmuntrer forfatterne dem til at forblive autentiske og sande for dem selv, fuldt ud at omfavne deres effektive komplekse moralske ræsonnementer - snarere end at efterligne deres mandlige kolleger.
AnnonceAdvertisementBekræftelse af sammenhængen mellem kvindelige direktører og bedre forretningsmæssige resultater vil være et skridt i den rigtige retning, især i USA, hvor aktionærer interesserer hinanden trompet alle andre.
Lær mere:
- Ligestilling ulighed
- Er du og din chef genetisk anderledes?
- Ikke alle damer bærer pink
- På trods af højt profilerede gevinster har kvinder stadig mindre styrke, prestige og indkomst end mænd
