JDRFs Silicon Valley FDA-morgenmad
For en dag siden fik jeg en sidste invitation til at deltage i en lille Bay Area JDRF arrangement på Four Seasons Hotel i Palo Alto, i hjertet af Silicon Valley. Det er her teknologien sker. Det viser sig, at denne diabetes-tech-opdateringshændelse har foregået i et par år. Jeg var især begejstret, fordi temaet for dette års program var FDA Reform: Hvordan kan vi forblive konkurrencedygtige, samtidig med at vi beskytter den offentlige sikkerhed? Nu at lød som en morgenmad med champions!
Denne begivenhed var dog ret frustrerende - og også opmuntrende - alt i ét.
Det var opmuntrende at se et rum fuld af omkring 60 veluddannede, veltalte, velforbundne og entusiastiske tilhængere af årsagen, samlet sammen for at høre og diskutere fremskridt. Kelly Close og Adam Brown af diatribe var ved mit bord! Og jeg nød det så meget at møde aktivist D-Mom Tamar Sofer-Geri!
Panelet bestod af -Moderator:
Mark Fischer-Colbrie, President og CEO, Labcyte Inc. Panelister:
Emory Anderson, Administrerende direktør, Intuity Medical
, Medstifter og CEO, Experien Group Dr. Bruce Buckingham, Professor, Stanford School of Medicine John F. Maroney, General Partner, Delphi Ventures Michelle Rohrer
, < Vice President Regulatory Affairs , Genentech Hele shabang blev sponsoreret af Stanford School of Medicine, BayBio Life Science Association og business advokatfirmaet Latham & Watkins. Viser sig at et af advokatfirmaets partnere er på JDRF Board of Greater Bay Area, og firmaet har forpligtet sig til at støtte JDRF i nogen tid. Jeg forstår, at MSRP var $ 100 en plade eller $ 1, 500 for at sponsorere en hel bord (10 pladser) og provenuet blev alle doneret til JDRF, så det er godt.
Nu er det den frustrerende del:
Det var lidt som at holde en begivenhed om reform af Højesteret uden at invitere nogen, der arbejder i eller for den pågældende regeringskreds. Med andre ord, med al respekt for det respekterede panel, var der ingen der har nogen reel insider viden om FDA eller nogen reel sving i reformen af deres procedurer. Individerne fra Experien og Genentech har stor erfaring med "lovgivningsmæssige anliggender" for at være sikker på, men som jeg lærte på mit eget medicinsk udstyrsdesign-topmøde i september, er det
ikke det samme
som at have nogen til stede hvem er faktisk en nuværende eller tidligere medarbejder hos FDA. I betragtning af titlen på denne begivenhed blev jeg overrasket over, at der ikke engang var nogen, der var direkte involveret i de nylige ekspertpaneler, der konfronterer FDA med deres forkullede, uddragne, tålmodige evalueringsproces. (protest simuleret)
Jeg var også overrasket over at se en repræsentant fra intuitet på panelet, da firmaet har fastet sig på at forsøge at få sin relativt enkle all-in-one BG testenhed gennem FDA i mindst tre år ! Jeg håbede på nogle indsigter om "hvordan man ikke sidder fast i FDA limbo", men i stedet fik vi alt for meget nostalgi over, hvor meget bedre ting, der plejede at være
-
- , der arbejder med FDA og en flok af beklagelse over, hvad der er et rod i FDA-landskabet. Nogle citater, jeg tog ned:
" Der har været en reel afmatning i de seneste år. Produkter, der plejede at tage 90 dage at gennemgå, tager nu 15 måneder … Du plejede at kunne ringe op til agenturet og faktisk få nogen til at ringe på telefon. Nu ville det være umuligt! Der er kun lag og bureaukrati "- Michael Billig, Experien Group
- " Vi kæmpede for et møde med FDA så længe! Så fik vi endelig det i november 2010. Vi havde 15 mennesker der, inklusive alle vores top medicinske rådgivere. De sagde, at de ikke havde brug for et møde, fordi de allerede forstod teknologien, men efter at vi endelig havde mødet, sagde de, "det er godt, du kom ind, nu forstår vi endelig teknologien." De er fi Guring ud en masse ting i forbindelse med rengøring og desinfektion … FDA har brug for en ny proces til vurdering af innovation! "- Emory Anderson, Intuity Medical
- " De leder efter alt, hvad der kan og vil gå galt. Det er virkelig øjenåbning at arbejde sammen med dem. Den sidste ansøgning, vi indgav, var som 300 sider lang; vi kunne ikke gøre et forskningsbidrag sådan! Vi var nødt til at lave de lave glukose suspenderende undersøgelser, fordi Navigator ikke længere var tilgængelig. Vi brugte et andet produkt til at teste konceptet … Jeg holder minde om, at det, der godkendes, skal være tålmodigt, livsvigtigt også
- ringer ikke kun til vejledning, men god vejledning! "- Dr. Bruce Buckingham, Stanford Medicine " FDA beder om ting, der bare er nødder. De ønsker at indsætte endepunkter i undersøgelser, der ikke er nødvendige og giver ingen mening.
- "- John Maroney, Delphi Ventures Errr, det var dejligt at høre mindst en ekspert, der tyder på mere patientrepræsentation i FDA-møder … men dialogen var primært fokuseret på det, der i øjeblikket suger. Nu hvis det var op til mig, ville jeg have haft easel boards ved hver bord, så deltagere kunne starte brainstorming måder til > ændre denne boggede proces! Og det betyder ikke nødvendigvis at genopfinde verden:
Made to Stick, " I stedet at spørge os selv, 'Hvad er brudt og hvordan løser vi det?, 'vi skal spørge os selv' Hvad er der, og hvordan kan vi gøre mere af det?
"
skal tage fat derovre, for kun i de sidste to uger har tre nye diabetes-enheder fjernet corral: Tandem's t: slim pumpe, iGlucose BG-målerelæser og Medtronic's nye næste generations iPro CGM (kun til brug under lægens retning, patienter kan ikke se dataene i realtid). Jeg har ikke tænkt på at snakke ved denne morgenmad det er muligt.
Ansvarsfraskrivelse: Indhold oprettet af Diabetes Mine-teamet. For flere detaljer klik her. Ansvarsfraskrivelse
Dette indhold er oprettet til Diabetes Mine, en forbruger sundhed blog fokuseret på diabetes samfund. Indholdet er ikke medicinsk gennemgået og overholder ikke Healthlines redaktionelle retningslinjer. For mere information om Healthlines partnerskab med Diabetes Mine, klik venligst her.
